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新罗、永定、连城分公司召开上半年经营分析会

时间:2020-07-24 14:59:03  来源:  作者:

 

7月22日,新罗分公司组织召开上半年经营分析会议,各部门负责人、网格经理、营业厅长、乡镇站站长分别汇报了上半年总结以及下半年的工作计划,各分管领导总结汇报情况,分析存在的问题,下一阶段的经营管理工作进行具体部署。

会上,龙岩分公司总经理助理、新罗分公司党支部书记、总经理赖初源深刻分析了公司当前的生产经营形势以及半年来公司在各项业务方面取得的成效,总结好的经验、明确不足之处,要求各部门、网格、营业厅、乡镇站要牢牢把握“稳中求进”的总基调,全面贯彻集团和龙岩分公司部署,凝心聚力、奋力拼搏,努力完成全年各项目标任务。同时,提出了五个方面思路要求:一是树立信心,营造氛围。二是突破新建小区的营销。三是全面推进用户的升级。四是重点攻克维系难题。五要重抓集客保证收入。随后,赖初源还强调了两个方面工作一是安全问题。安全无小事,对可能安全隐患要及时排查并做出相应整改,规范工作,确保安全生产。二是队伍规范。要以党建带动队伍建设,组织开展学习,加强公司队伍的能力。会议最后要求全体干部员工提高思想站位,强抓基础,争先进位,全力以赴开展好第三季度劳动竞赛,为公司完成全年业务奠定夯实的基础。

永定分公司传达了集团、市公司上半年经分会精神;客户营销部、综合部等部门就上半年分公司业务发展情况及工作过程中存在的问题进行通报、分析;各站重点汇报了下半年的工作思路及“四项业务”发展目标、具体措施及当前需解决的问题;分管领导指出了上半年部门及乡镇站工作中存在的问题并提出解决办法。

分公司总经理张清华重点对上半年工作亮点及取得的成绩进行了总结,给全体员工加油鼓劲。就下半年及第三季度各项工作,张清华要求永定分公司全体员工继续发扬奋力攻坚、担当作为的精神,在集团、龙岩分公司的坚强领导下,坚定信心,鼓足干劲,抗疫营销两不误,通过“强化四精管理,实现提质增效;加强精准营销,提升营销效率;强化商机管理,实现量质并举;加大网络建设,做好支撑保障;加强队伍建设,提升工作效能”等具体措施和思路,合理拼盘,全力以赴完成全年目标任务。

连城分公司客户营销部、集客部、财务等部门就上半年分公司业务发展情况及工作过程中存在的问题进行通报、分析;姑田、朋口中心站汇报了上半年业务完成情况及第三季度工作思路和当前需解决的问题;分管领导就第三季度工作分别进行部署。
    分公司常务副总经理陈韶对上半年工作亮点及业务短板进行了总结分析并就第三季度各项工作进行部署一是聚焦短板,对标对表,盯紧目标任务;二是发挥优势,拓宽渠道,做大做强集客业务;三是加强精细化管理,多管齐下,提质增效;四是党建引领,齐头并进,相得益彰。希望全体员工继续发扬奋力攻坚、担当作为的精神,共同努力,全力以赴,努力争取全面完成全年目标任务。

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